2021年8月25日，中国广电辽宁网络股份有限公司（简称中国广电辽宁公司）经理层成员任期制和契约化管理签约仪式采取云视频签约方式在公司总部主会场和各市分（子）公司分会场成功举行。首批签约人员涵盖了省公司总经理、副总经理、总工程师、班子成员、总经理助理、职能部门总经理、副总经理以及分（子）公司总经理、副总经理共计99人。公司党委书记、董事长、总经理曾绍武出席签约仪式，纪委书记陈金宏主持签约仪式。

签约仪式主会场

   本次签约仪式是中国广电辽宁公司深入贯彻党中央国务院、省委省政府关于深化国有企业改革精神，完善国有企业领导人员分类分层管理制度，落实深化国企改革三年行动方案和深化市场经营机制改革的有力举措。公司党委对经理层任期制和契约化管理工作高度重视，为更加规范有序开展相关工作，成立工作领导小组深入理解政策内涵，认真研究具体措施，积极推进相关工作。

   一是细化岗位职责分工，确立岗位聘任协议书。按照“一岗一责”原则建立岗位说明书，明确董事会和经理层之间、总经理和其他经理层成员之间的权责清单，清晰划分权责界面。以岗位说明书为依据确立岗位聘任协议书，明确经理层成员任期、行为规范及双方的责任、权利和义务，约定奖惩依据、离职或解聘条件、责任追究等条款。

    二是采取“两期考核”，订立经营业绩责任书。对于采取任期制和契约化管理的经理层成员，实行年度、任期“两期考核”，明确不同周期的考核定位和要求。任期（三年）经营业绩考核重点关注价值创造、中长期发展战略、风险控制类内容。年度考核有效分解和承接任期经营业绩目标。除了经营业绩考核以外，增加综合考核评价，综合考核评价关注经理层成员政治素质、职业素养、业务能力、廉洁从业评价等。

陈金宏主持签约仪式

   会议圆满完成了总部、分子公司两级签约，迅速掀起领导干部自觉踊跃参与经理层任期制和契约化管理的浓厚氛围。会上，陈金宏书记指出，今天举行的是省公司管理的经理层成员任期制契约化签约，各分（子）公司还要抓紧进行所属经理层成员的任期制契约化签约。所有经理层成员都应遵守契约精神，要率先垂范，以时不我待的责任感，只争朝夕的紧迫感，履职尽责创一流业绩。领导干部要以此次经理层成员任期制和契约化管理签约为契机，始终保持昂扬向上的朝气和攻坚克难的勇气，团结奋战、勠力同心、努力拼搏，加快推进公司增值、增量业务的拓展布局。业绩好不好市场说了算，考核优不优群众说了算，领导干部要结合我为群众办实事教育实践活动，深入落实“我为用户办实事”大排查大走访活动，推动公司经营管理工作更接地气，更暖人心，更满足用户需求，确保经理层成员年度和任期内经营业绩指标全面完成，为公司战略目标的实现作出更大贡献。 

刘丽/文  张勃然/摄